Работа по проект в екип

Избор на проблем

1. С какво започва работата по проект?

   • С избор на проблем, който проектът ще реши
   • С отпечатване на презентацията
   • С оценяване на екипа
   • С избор на шрифт

   Отговор: С избор на проблем, който проектът ще реши

   Първо се определя какъв проблем ще се решава и за кого, а после се планира работата.

2. За кого се прави един проект?

   • За определени потребители с конкретна нужда
   • Само за учителя
   • За никого
   • Само за екипа

   Отговор: За определени потребители с конкретна нужда

   Проектът решава реален проблем на определена група: ученици, учители, клиенти.

3. Какво е целевата група на проекта?

   • Хората, за които е предназначен продуктът
   • Учителите по друг предмет
   • Членовете на журито
   • Производителят на компютрите

   Отговор: Хората, за които е предназначен продуктът

   Например целевата група на сайт с графика на консултациите са учениците.

4. Кое е добре формулиран проблем за училищен ИТ проект?

   • "Искаме да направим нещо хубаво"
   • "Учениците трудно намират актуалния график на консултациите"
   • "Компютрите са интересни"
   • "Ще използваме Python"

   Отговор: "Учениците трудно намират актуалния график на консултациите"

   Добрият проблем е конкретен и показва чия нужда ще се реши.

5. Как екипът може да провери дали проблемът е реален?

   • С гадаене
   • С анкета или разговор с бъдещите потребители
   • С избор на по-хубав шрифт
   • С купуване на нов компютър

   Отговор: С анкета или разговор с бъдещите потребители

   Проучването сред потребителите показва дали нуждата наистина съществува.

6. Защо е полезно да проучите съществуващите решения на проблема?

   • За да ги копирате изцяло
   • За да видите какво липсва и с какво вашият проект ще е полезен
   • За да избегнете работата
   • Не е полезно

   Отговор: За да видите какво липсва и с какво вашият проект ще е полезен

   Проучването показва добрите идеи и слабостите на наличните решения.

7. Какво е мозъчна атака (brainstorming)?

   • Тест по информатика
   • Проверка за вируси
   • Свободно предлагане на много идеи, без да се критикуват веднага
   • Гласуване за ръководител

   Отговор: Свободно предлагане на много идеи, без да се критикуват веднага

   Целта е да се съберат много идеи, а оценката и изборът стават след това.

8. Коя от целите е измерима?

   • "Да направим сайта по-добър"
   • "Да научим много"
   • "Сайтът да се зарежда за под 2 секунди"
   • "Проектът да е интересен"

   Отговор: "Сайтът да се зарежда за под 2 секунди"

   Измеримата цел има число или ясен критерий, по който се проверява изпълнението.

9. Каква е разликата между проблем и решение при формулиране на проект?

   • Няма разлика
   • Решението се избира преди проблема
   • Проблемът е нуждата на потребителите, а решението е как проектът я посреща
   • Проблемът е името на проекта

   Отговор: Проблемът е нуждата на потребителите, а решението е как проектът я посреща

   Първо се описва нуждата, после се търси най-подходящото решение.

10. Какво означава целта на проекта да е SMART?

    • Да използва изкуствен интелект
    • Да е написана на английски
    • Да е възможно най-амбициозна
    • Конкретна, измерима, постижима, значима и обвързана със срок

    Отговор: Конкретна, измерима, постижима, значима и обвързана със срок

    SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound.

11. Какво е обхват (scope) на проекта?

    • Броят на слайдовете
    • Цветът на логото
    • Името на екипа
    • Какво ще включва проектът и какво не

    Отговор: Какво ще включва проектът и какво не

    Ясният обхват предпазва екипа от непрекъснато добавяне на нови функции.

12. Каква е ползата от карта на идеите (mind map) при избора на тема?

    • Изчислява бюджета
    • Пише кода
    • Проверява правописа
    • Подрежда идеите около централна тема и показва връзките между тях

    Отговор: Подрежда идеите около централна тема и показва връзките между тях

    Картата помага да се видят подтемите и да се избере конкретна посока.

13. Кой критерий е най-важен при избор между две идеи за проект с еднакъв интерес?

    • Реализуемост с наличните време, умения и ресурси
    • Коя идея има по-дълго име
    • Коя идея е предложена първа
    • Коя използва най-скъпата техника

    Отговор: Реализуемост с наличните време, умения и ресурси

    Проект, който не може да се завърши в срока с наличните ресурси, не решава проблема.

14. Какъв е рискът да се избере твърде голям проблем за кратък училищен проект?

    • Проектът да не бъде завършен в срок
    • Да стане твърде лесен
    • Да няма какво да се представи заради прекалено много време
    • Няма риск

    Отговор: Проектът да не бъде завършен в срок

    Големият проблем е по-добре да се стесни до част, която може да се завърши в срока.

15. Кое описание на проблема е подкрепено с данни?

    • „Мисля, че никой не харесва столовата“
    • „70% от анкетираните 120 ученици не знаят менюто предварително“
    • „Всички се оплакват“
    • „Може би има проблем с менюто“

    Отговор: „70% от анкетираните 120 ученици не знаят менюто предварително“

    Конкретното число от анкета показва колко голям е проблемът и позволява после да се измери подобрението.

Планиране

1. Какво е краен срок (deadline)?

   • Броят на членовете на екипа
   • Датата, до която задачата трябва да е готова
   • Името на проекта
   • Последният слайд

   Отговор: Датата, до която задачата трябва да е готова

   Крайните срокове помагат работата да се разпредели във времето.

2. Какво съдържа планът на проекта?

   • Само крайната дата
   • Задачите, отговорниците и сроковете
   • Само имената на екипа
   • Само бюджета

   Отговор: Задачите, отговорниците и сроковете

   Планът казва какво ще се прави, от кого и до кога.

3. Как се нарича списъкът с всички задачи, които трябва да се свършат?

   • Портфолио
   • Сертификат
   • Списък със задачи
   • Анкета

   Отговор: Списък със задачи

   Списъкът със задачи е основата, от която се прави планът.

4. Защо голямата задача се разделя на по-малки подзадачи?

   • За да изглежда по-сложна
   • За да се отложи работата
   • За да се разпредели и проследява по-лесно
   • За да участва само един човек

   Отговор: За да се разпредели и проследява по-лесно

   Малките задачи имат ясен резултат, отговорник и срок.

5. Какво е ресурс в проект?

   • Само пари
   • Грешка в кода
   • Време, хора, техника, софтуер и материали, нужни за работата
   • Слайд от презентацията

   Отговор: Време, хора, техника, софтуер и материали, нужни за работата

   Ресурсите са всичко, което е нужно за изпълнение на задачите.

6. Какво е отговорник на задача?

   • Член на екипа, който отговаря задачата да бъде изпълнена
   • Човек от журито
   • Потребител на продукта
   • Учител по друг предмет

   Отговор: Член на екипа, който отговаря задачата да бъде изпълнена

   Отговорникът може да работи с други, но следи задачата да е готова навреме.

7. Какво показва диаграмата на Гант?

   • Задачите във времето: начало, продължителност и край
   • Резултатите от анкета
   • Структурата на мрежа
   • Броя на гласовете

   Отговор: Задачите във времето: начало, продължителност и край

   Диаграмата на Гант изобразява задачите като ленти по времева ос.

8. Защо в плана е добре да има резервно време?

   • За да няма почивка
   • За да се удължи проектът безкрайно
   • За да се пропусне тестването
   • За непредвидени трудности и закъснения

   Отговор: За непредвидени трудности и закъснения

   Почти винаги възникват проблеми, а резервът пази крайния срок.

9. Какво е критичният път в плана на проекта?

   • Най-кратката задача
   • Най-дългата верига от зависими задачи, която определя общия срок
   • Пътят до училище
   • Списъкът с ресурси

   Отговор: Най-дългата верига от зависими задачи, която определя общия срок

   Закъснение на задача от критичния път забавя целия проект.

10. Какво е контролна точка (milestone) в плана?

    • Грешка в програмата
    • Член на екипа
    • Отделен файл
    • Важен междинен резултат с определена дата

    Отговор: Важен междинен резултат с определена дата

    Контролните точки показват дали проектът върви по график, например "готов прототип до 15 март".

11. Кой етап трябва да е в плана преди представянето на софтуерен продукт?

    • Тестване и отстраняване на грешки
    • Избор на тема
    • Мозъчна атака
    • Създаване на екипа

    Отговор: Тестване и отстраняване на грешки

    Тестването открива грешки, преди продуктът да бъде показан пред публика.

12. Какво означава да се управляват рисковете в проекта?

    • Да се избягва планирането
    • Да се работи без срокове
    • Да се отлага всичко за края
    • Да се предвидят възможни проблеми и да има план какво да се прави при тях

    Отговор: Да се предвидят възможни проблеми и да има план какво да се прави при тях

    Например при болен член на екипа задачите му се поемат по предварителна уговорка.

13. Задача Б не може да започне, преди да е готова задача А. Как се нарича тази връзка?

    • Зависимост между задачите
    • Паралелни задачи
    • Повторение
    • Контролна точка

    Отговор: Зависимост между задачите

    Зависимостите определят реда на задачите; закъснение в А забавя и Б.

14. Задача А трае 3 дни, а задача Б (зависи от А) трае 2 дни. Задача В (независима) трае 4 дни. Ако се работи паралелно, най-малко за колко дни се завършват всички?

    • 9 дни
    • 5 дни
    • 4 дни
    • 6 дни

    Отговор: 5 дни

    А и Б вървят последователно (3 + 2 = 5 дни), а В върви паралелно за 4 дни, затова общо 5 дни.

15. А трае 2 дни; Б (3 дни) и В (1 ден) започват след А и вървят паралелно; Г (2 дни) започва след Б и В. Най-малко за колко дни е проектът?

    • 8 дни
    • 5 дни
    • 7 дни
    • 6 дни

    Отговор: 7 дни

    А свършва след 2 дни, Б след 5, В след 3; Г чака Б и свършва след 5 + 2 = 7 дни.

Работа в екип

1. Защо в екипа се разпределят роли?

   • За да работят всички по едно и също
   • Всеки да знае за какво отговаря
   • За да има повече срещи
   • За да не се говори

   Отговор: Всеки да знае за какво отговаря

   Ясните роли предотвратяват дублиране на работа и пропуснати задачи.

2. Какво е най-важно за успешна работа в екип?

   • Всеки да работи тайно
   • Добра комуникация и доверие
   • Само един да взима решенията без обсъждане
   • Да няма срокове

   Отговор: Добра комуникация и доверие

   Комуникацията и доверието позволяват бързо решаване на проблемите.

3. Какво е добре да направиш, когато завършиш своята задача?

   • Да не казваш на никого
   • Да съобщиш на екипа и да отбележиш задачата като готова
   • Да изтриеш файловете
   • Да започнеш друг проект

   Отговор: Да съобщиш на екипа и да отбележиш задачата като готова

   Така всички знаят докъде е стигнал проектът.

4. Каква е основната задача на ръководителя (координатора) на екипа?

   • Да пише целия код сам
   • Да оценява другите отбори
   • Да организира работата и следи сроковете
   • Да прави само презентацията

   Отговор: Да организира работата и следи сроковете

   Ръководителят координира, разпределя задачи и следи напредъка, но не върши всичко сам.

5. Как е добре да се реши спор в екипа за две различни идеи?

   • Чрез обсъждане на аргументите и общо решение
   • Чрез викане
   • Чрез напускане на екипа
   • Чрез избор на случайна идея без обсъждане

   Отговор: Чрез обсъждане на аргументите и общо решение

   Аргументите, критериите и, при нужда, гласуване водят до решение, приемливо за всички.

6. Кой обикновено създава дизайна на интерфейса в софтуерен проект?

   • Дизайнерът (UI/UX)
   • Тестерът
   • Журито
   • Потребителят

   Отговор: Дизайнерът (UI/UX)

   Дизайнерът мисли как продуктът да изглежда добре и да се ползва лесно.

7. Какво е добре да се направи, ако член на екипа закъснява със задачата си?

   • Да се изключи веднага
   • Да се изтрие работата му
   • Да не се казва нищо до края
   • Да се обсъди открито причината и да се помогне или преразпредели

   Отговор: Да се обсъди открито причината и да се помогне или преразпредели

   Ранното обсъждане позволява проблемът да се реши, без да се провали срокът.

8. Каква е ролята на тестера в софтуерен проект?

   • Пише презентацията
   • Избира цветовете
   • Проверява продукта и открива грешки
   • Купува оборудването

   Отговор: Проверява продукта и открива грешки

   Тестерът изпробва продукта като потребител и докладва грешките.

9. Какво е преглед на кода (code review)?

   • Изтриване на кода
   • Проверка на кода от друг член на екипа, преди да се обедини
   • Отпечатване на кода
   • Превод на кода

   Отговор: Проверка на кода от друг член на екипа, преди да се обедини

   Вторият поглед открива грешки и подобрява качеството.

10. Какво е прототип?

    • Ранна опростена версия на продукта за проверка на идеята
    • Окончателната версия
    • Документ с оценките
    • Логото на проекта

    Отговор: Ранна опростена версия на продукта за проверка на идеята

    Прототипът се изпробва и подобрява, преди да се изгради целият продукт.

11. Какво е обратна връзка (feedback) от потребители?

    • Връщане на продукта в магазина
    • Резервно копие
    • Рекламен банер
    • Мнения и забележки, с които продуктът се подобрява

    Отговор: Мнения и забележки, с които продуктът се подобрява

    Отзивите на потребителите показват какво работи и какво трябва да се промени.

12. Какво е MVP (минимален жизнеспособен продукт)?

    • Най-скъпата версия
    • Награда за най-добър играч
    • Версия с най-важните функции, която вече носи полза на потребителите
    • Списък с грешки

    Отговор: Версия с най-важните функции, която вече носи полза на потребителите

    MVP се пуска рано, за да се получи обратна връзка, преди да се добавят още функции.

13. Какво е предимството на кратки редовни срещи на екипа (например по 10 минути)?

    • Заменят цялата работа
    • Всеки споделя какво е направил, какво предстои и какво го спира
    • Отменят нуждата от план
    • Оценяват учителя

    Отговор: Всеки споделя какво е направил, какво предстои и какво го спира

    Кратките срещи бързо показват напредъка и пречките.

14. Какво означава итеративна разработка?

    • Продуктът се изгражда на кратки цикли: прави се, тества се и се подобрява
    • Всичко се прави наведнъж в последния ден
    • Работи се без план
    • Програмата се пише само от един човек

    Отговор: Продуктът се изгражда на кратки цикли: прави се, тества се и се подобрява

    Всеки цикъл добавя работеща част и се използва обратната връзка за следващия.

15. Защо е добре задачите да се възлагат според уменията, но и с възможност за учене?

    • За да работи само най-силният
    • За да няма срокове
    • За да е по-бавно
    • За да се използват силните страни и всички да развиват нови умения

    Отговор: За да се използват силните страни и всички да развиват нови умения

    Комбинацията дава качествен резултат и развитие на целия екип.

Инструменти за екипа

1. Какво позволява споделеният документ в облака (Google Документи, Word онлайн)?

   • Само печат
   • Няколко души да редактират един файл едновременно
   • Работа само без интернет
   • Само четене от един човек

   Отговор: Няколко души да редактират един файл едновременно

   Съвместното редактиране показва промените на всички в реално време.

2. Кой инструмент е подходящ за общо съхранение на файловете на екипа?

   • Флашка на един човек
   • Хартиен тефтер
   • Споделена папка в облака
   • Писмо по пощата

   Отговор: Споделена папка в облака

   Споделената облачна папка е достъпна за всички членове по всяко време.

3. Кой инструмент е подходящ за видеосреща на екипа от разстояние?

   • Калкулатор
   • Paint
   • Google Meet или Microsoft Teams
   • Бележник

   Отговор: Google Meet или Microsoft Teams

   Те позволяват разговор с видео и споделяне на екрана.

4. Как се нарича табло с колони "За правене", "В процес", "Готово"?

   • Електронна таблица
   • Диаграма на Гант
   • Канбан табло
   • Блог

   Отговор: Канбан табло

   Канбан таблото показва нагледно състоянието на всяка задача.

5. Кой инструмент помага за общ график на срещите на екипа?

   • Споделен календар
   • Калкулатор
   • Paint
   • Архиватор

   Отговор: Споделен календар

   В споделения календар всички виждат срещите и сроковете.

6. Какво е GitHub?

   • Онлайн услуга за съхранение на Git хранилища и съвместна работа по код
   • Текстов редактор
   • Антивирусна програма
   • Социална мрежа за снимки

   Отговор: Онлайн услуга за съхранение на Git хранилища и съвместна работа по код

   В GitHub екипът споделя кода, следи задачите и преглежда промените.

7. За какво служи историята на версиите в споделен документ?

   • За смяна на темата
   • За проверка на правописа
   • За изпращане на имейли
   • За преглед и връщане на по-стара версия

   Отговор: За преглед и връщане на по-стара версия

   Историята показва кой какво е променил и позволява възстановяване.

8. Какво е commit в Git?

   • Изтриване на проекта
   • Изпращане на имейл
   • Покана към екипа
   • Записана промяна в кода с кратко описание

   Отговор: Записана промяна в кода с кратко описание

   Всеки commit е стъпка в историята на проекта, към която може да се върнем.

9. Какво е клон (branch) в Git?

   • Изтрит файл
   • Отделна линия на разработка, в която се работи, без да се пречи на основния код
   • Парола
   • Видео

   Отговор: Отделна линия на разработка, в която се работи, без да се пречи на основния код

   Нова функция се прави в клон и после се обединява (merge) с основния код.

10. Коя система се използва за съвместна работа по програмен код и проследяване на промените?

    • Git
    • Paint
    • Калкулатор
    • Media Player

    Отговор: Git

    Git записва промените (commits) и позволява сливане на работата на няколко програмисти.

11. Защо е добре всяко съобщение в Git да описва кратко промяната?

    • Защото е задължително да е дълго
    • За да се разбира по-късно какво и защо е променено
    • За да се скрият промените
    • За да се ускори интернетът

    Отговор: За да се разбира по-късно какво и защо е променено

    Ясните описания правят историята на проекта разбираема за целия екип.

12. Какво прави командата git pull?

    • Изтрива хранилището
    • Изпраща вашите промени към сървъра
    • Създава нов празен файл
    • Изтегля и слива най-новите промени от общото хранилище

    Отговор: Изтегля и слива най-новите промени от общото хранилище

    git pull взима промените на другите, а git push изпраща вашите.

13. Какво право на достъп е подходящо за учителя, който само оставя бележки по документа на екипа?

    • Собственик
    • Коментиращ
    • Редактор
    • Без достъп

    Отговор: Коментиращ

    Коментиращият може да добавя бележки, без да променя текста.

14. Защо паролите от общите акаунти на проекта не се пишат в споделения документ?

    • Защото документът няма място
    • Защото е забранено да се пише текст
    • Защото всеки с достъп или изтекъл линк ще ги види
    • Защото паролите се помнят лесно

    Отговор: Защото всеки с достъп или изтекъл линк ще ги види

    Тайните данни се пазят в мениджър на пароли или се споделят по защитен начин.

15. Какво е конфликт при сливане (merge conflict) в Git?

    • Спор между членовете на екипа
    • Двама са променили едни и същи редове по различен начин и Git не знае коя версия да запази
    • Вирус в кода
    • Пълен твърд диск

    Отговор: Двама са променили едни и същи редове по различен начин и Git не знае коя версия да запази

    Конфликтът се решава ръчно: избира се или се комбинира правилният код и се прави нов commit.

Представяне и защита

1. Какво трябва да покаже представянето на проекта?

   • Проблема, решението и резултата
   • Само имената на екипа
   • Само цената на компютрите
   • Само поздрави

   Отговор: Проблема, решението и резултата

   Слушателите трябва да разберат какъв проблем е решен, как и какво е постигнато.

2. Кой е подходящ софтуер за създаване на презентация?

   • PowerPoint или Google Презентации
   • Калкулатор
   • Архиватор
   • Антивирусна програма

   Отговор: PowerPoint или Google Презентации

   Програмите за презентации създават слайдове с текст, изображения и видео.

3. Какво е добре да има на първия слайд от представянето?

   • Списък с грешки
   • Празен екран
   • Само източниците
   • Темата на проекта и имената на членовете на екипа

   Отговор: Темата на проекта и имената на членовете на екипа

   Заглавният слайд представя проекта и авторите му.

4. Кое е добро правило за слайдовете на презентация?

   • Целият текст на един слайд
   • Малко текст, ясни ключови думи и изображения
   • Ярки цветове без контраст
   • Много анимации на всеки ред

   Отговор: Малко текст, ясни ключови думи и изображения

   Слайдовете подкрепят говорещия, а не заместват думите му.

5. Защо представянето трябва да се упражни предварително?

   • За да е по-дълго
   • За да се спазят времето и последователността
   • За да се научи наизуст всеки слайд
   • За да не се говори

   Отговор: За да се спазят времето и последователността

   Репетицията показва колко трае представянето и кой какво говори.

6. Защо е добре да се говори свободно, а не да се чете от слайдовете?

   • Защото така е по-кратко
   • Говорителят изглежда подготвен и задържа вниманието
   • Защото слайдовете са празни
   • Защото журито не може да чете

   Отговор: Говорителят изглежда подготвен и задържа вниманието

   Слайдовете подкрепят речта, а не я заменят.

7. Какво е най-убедително при защита на ИТ продукт?

   • Дълго четене от листа
   • Извинения за грешките
   • Демонстрация на работещия продукт
   • Пропускане на въпросите

   Отговор: Демонстрация на работещия продукт

   Живата демонстрация показва, че продуктът наистина работи.

8. Какво трябва да има на последния слайд от представянето?

   • Нов проблем
   • Целия код
   • Обобщение или благодарност и покана за въпроси
   • Празен бял екран

   Отговор: Обобщение или благодарност и покана за въпроси

   Финалът обобщава постигнатото и дава думата на публиката.

9. Каква диаграма е подходяща за дяловете от анкета (например 60%, 30% и 10%)?

   • Кръгова диаграма
   • Линейна диаграма във времето
   • Таблица с код
   • Снимка

   Отговор: Кръгова диаграма

   Кръговата диаграма показва части от цялото, общо 100%.

10. Как е правилно да се използва чужда снимка в презентацията?

    • Да се свали от който и да е сайт без отбелязване
    • Да се изреже логото на автора
    • Да се смени името на файла
    • Да се ползва с подходящ лиценз (например Creative Commons) и да се посочи източникът

    Отговор: Да се ползва с подходящ лиценз (например Creative Commons) и да се посочи източникът

    Авторското право изисква разрешение или подходящ лиценз и посочване на автора.

11. Защо при представянето се споменават и трудностите, които екипът е срещнал?

    • За да се оправдае закъснението
    • За да се удължи времето
    • За да се обвини някой
    • За да се покаже какво е научено и как е решен проблемът

    Отговор: За да се покаже какво е научено и как е решен проблемът

    Анализът на трудностите показва умение за решаване на проблеми и поглед към бъдещи подобрения.

12. Какво е видео демонстрация (screencast) на продукта?

    • Снимка на екипа
    • Музикален клип
    • Запис на екрана, който показва как работи продуктът
    • Реклама по телевизията

    Отговор: Запис на екрана, който показва как работи продуктът

    Записът е полезен и като резервен вариант, ако демонстрацията на живо не тръгне.

13. Как е най-добре да се отговори на въпрос от журито, на който екипът не знае отговора?

    • Да се признае честно и да се каже как може да се провери
    • Да се измисли отговор
    • Да се пренебрегне въпросът
    • Да се смени темата

    Отговор: Да се признае честно и да се каже как може да се провери

    Честният отговор и предложение за проверка показват разбиране и отговорност.

14. Как се оценява самостоятелно един завършен проект?

    • Сравнява се постигнатото с целите и критериите от началото
    • Само по броя на слайдовете
    • Само по цвета на логото
    • Не се оценява

    Отговор: Сравнява се постигнатото с целите и критериите от началото

    Измеримите цели от планирането позволяват да се провери доколко са изпълнени.

15. Какво е добре да включи екипът в края на защитата, за да покаже бъдещото развитие?

    • Извинения за всичко
    • Идеи за следващи версии и подобрения на продукта
    • Нови теми без връзка с проекта
    • Списък с оценките на екипа

    Отговор: Идеи за следващи версии и подобрения на продукта

    Плановете за развитие показват, че екипът разбира силните и слабите страни на продукта.

Финален въпрос